Agilidad basada en valor permite ayudar a los equipos ágiles a alinear lo que producen con las expectativas de los gerentes, es decir alinear la estrategia con la operación, siempre con un foco en valor orientado a los clientes.
El concepto de impacto es lo que buscan los gerentes, que son nuevos mercados, aumento de EBITDA, reducción de costos. Por otro lado, los equipos buscan realizar entregables, puntos de historia, velocity, etc; sin embargo ambos KPI no conversan, lo que resuelve esto es el Outcome, que se ha definido como un cambio en el comportamiento humano que conduce a un resultado de negocio. Es observable y medible, lo que permite alinear impacto con output.
✔️ Tipo de evento: Webinar
Título: Agilidad basada en Valor
Conferencista: Francisco Meza
Fecha: Martes 21 de Julio 2020
⌚ Hora de inicio: 7:00 P.M.
Ubicación: Virtual
PDU: 1 PDU Técnico
Para registrarse
Inicio | 21/07/2020 7:00 pm |
Clausura | 21/07/2020 8:00 pm |
Cierre inscripción | 21/07/2020 4:00 pm |
Cuota | Miembros gratis y no miembros RD$500 |
Profesional apasionado por la agilidad y pensamiento Lean. Experiencia internacional en Agile y Lean en diversas compañías públicas y privadas de diferentes rubros. Agile & Lean Coach de proyectos tecnológicos en Entel Perú, Walmart Chile, Tiaxa México y Chile, grupo CGE (Compañía General de Electricidad) y Ministerio de Desarrollo Social. Asesor estratégico en la gerencia de Entel Perú. Relator de cursos de SCRUM en BEMOST para alumnos de empresas de ENTEL, BCI, BANCO DE CHILE, IBM, BANCO ESTADO. ENJOY, DIPRES, BOLSA DE SANTIAGO y talleres abiertos en Paraguay. Profesor las carreras de Magíster en Ingeniería Industrial e informática de la UNAB. Consultor Agile y relator independiente para diversas empresas. Implementación de OKR en empresas de Retail, implementación de Lean Inception en empresas de diversos rubros, priorización con MoSCoW y WSJF a nivel de proyectos, features e historias de usuario, implementación de tableros Kanban en equipos ágiles de desarrollo de software y capital humano, implementación de Scrum (Planning, Review, Daily y Retrospectiva) en diversas empresas, coaching a equipos ágiles para mejorar autonomía y alto rendimiento. Implementación de mejora de procesos utilizando Lean IT & Sixsigma en diversos proyectos de negocio y TI del grupo CGE. Desde mejora de procesos de selección de capital humano, hasta mejora en desarrollo de software reduciendo el Lead Time hasta más de un 70%. Experiencia en implementación de proyectos de gestión del cambio organizacional a todo nivel desde C-Level hasta equipos de trabajo.